Mettre en place une démarche RSE

• Comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la RSE
• Connaître le cadre réglementaire et législatif
• Avoir conscience des limites et des freins à la mise en place de la démarche
• Savoir identifier et impliquer les parties prenantes
• Mettre en place la démarche dès son retour à son poste (charte et plan d’action)

Jour 1 - Accueil & ouverture (30min)

• Tour de table et icebreaker
• Présentation des objectifs et du programme de la formation
• Présentation des offres complémentaires de l'OPCO Atlas

Jour1 - Séquence 1 (45min) : Origines, définition de la RSE et enjeux pour les branches professionnelles de l'OPCO Atlas

• Sensibilisation courte aux enjeux de la transition socio-écologique
• Exercice : frise chronologique de la durabilité
• Définition de la RSE
• Intérêts stratégiques à la mise en place d'une démarche RSE
• Focus sur les enjeux spécifiques des branches de l'OPCO Atlas

Jour 1 - Séquence 2 (45min) : Cadres de référence

• Vision macro des référentiels et cadres de référence
• Focus sur la norme de référence ISO 26 000
• Exercice : réglementations RSE françaises et européennes

Jour 1 - Séquence 3 (1h15) : Travaux clés d'une démarche RSE

• Présentation détaillée des étapes d'un projet RSE : diagnostic de maturité, cartographie des parties prenantes, modélisation de la chaîne de valeur, analyse de matérialité, feuille de route

Jour 1 - Séquence 4 (1h15) : Mise en application des éléments précédents

• Exercice en groupe portant sur la séquence précédente à partir d'un cas d'entreprise de service

Jour 1 - Séquence 5 (1h) : Connaître et appliquer les outils d'une démarche RSE

• Modèle de management PDCA (Plan - Do - Check - Act)
• Rédaction de politiques et chartes
• Outils spécifiques à certains enjeux
• Création et gestion d'un reporting

Jour 1 - Séquence 6 (30min) : Lancement de l'intersession et clôture

• Consignes sur les travaux à réaliser pendant l'intersession
• Ancrage des apprentissages
• Questions/réponses

Intersession (environ 5 semaines)

• Réalisation d'un diagnostic de maturité sur son entreprise par le stagiaire
• Quiz d'évaluation des acquis (80% de bonnes réponses minimum)
• Accès à un centre de ressources sur l'espace apprenants en ligne

Jour 2 - Réactivation des acquis (30min)

• Reconnexion à la thématique
• Questions/réponses
• Retours sur le quiz

Jour 2 - Séquence 7 (1h30) : Restitution du diagnostic de maturité

• Présentation courte par chaque stagiaire des résultats de l'intersession
• Retour du formateur et note indicative sur la présentation selon une grille transparente
• Discussion collective

Jour 2 - Séquence 8 (1h30) : Atelier plan d'action

• Formulation par les stagiaires d'un plan d'action RSE
• Définition d'objectifs, de jalons, d'indicateurs

Jour 2 - Séquence 9 (1h) : Valoriser sa démarche RSE

• Savoir rendre compte de la démarche RSE
• Adapter la communication

Jour 2 - Séquence 10 (1h) : Conduite du changement

• Freins humains et systémiques au changement
• Leviers d'adhésion et d'engagement
• Postures adaptées au rôle de responsable ou référent RSE

Clôture et projection (1h)

• Bilan de la formation
• Plan d'action personnel post-formation
• Questions/réponses

L’accessibilité à nos formations peut être adaptée à vos besoins. Pour ce faire nous nous appuyons (entre-autres) sur le réseau RHF (Ressource Handicap Formation) afin de réfléchir ensemble et de proposer des solutions au cas par cas. Un questionnaire spécifique est également mis à votre disposition si vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement ou d’aménagements particuliers. Il vous permettra de nous préciser vos besoins en toute confidentialité. Nous ferons de notre mieux pour répondre à votre demande. Vous pouvez également joindre directement la personne en charge : Référent handicap Florian NAYROLLES Tél : 01 86 22 31 76 (9h-17h du lundi au vendredi) florian.nayrolles@figures-groupe.fr